پاورپوینت بهره وري و تجزيه و تحليل آن در سازمان ها
- شناسه : 102428
- فرمت اصلی : pptx
- تعداد صفحات : 299
- حجم فایل : 680.26 مگابایت
- در صورت مغایرت با توضیحات
- از طریق چت انلاین و واتساپ
- دانلود سریع پس از خرید فایل
- در هر زمان با چند کلیک سریع
پاورپوینت بهره وري و تجزيه و تحليل آن در سازمانها
بخشی از متن پاورپوینت:
اهداف درس
آشنايي دانشجويان با:
مفاهيم بهره وري و جايگاه آن
سطوح بهره وري و جايگاه هر سطح
آشنايي با مفاهيم مديريت فراگيري بهره وري
چشم انداز بهره وري فراگير و دور بهره وري
مفهوم مديريت بهره وري کل
مقدمه
تلاش براي بهبود بهره وري تلاش براي زندگي بهتر افراد و جامعه است. امروزه در بهبود زندگي اجتماعي و اقتصادي تلاش همه جانبه يي جهت ارتقا بهره وري به طور مستمر براي تداوم حيات و رشد توسعه آغاز شده است. از اين پس جهان به دو دسته کشورهاي تند و کند از نظر پيشرفت در مديريت بهره وري تقسيم مي شوند .
در دنياي رقابت آميز امروز, بهره وري به عنوان يک فلسفه و يک ديدگاه مبتني بر استراژي بهبود مهمترين هدف سازمان را تشکيل مي دهد که مي تواند همچون زنجيري فعاليت هاي کليه آحاد جامعه را در برگيرد .
فصل اول
مفهوم بهره وري
محدوديت منابع در دسترس, افزايش جمعيت و رشد نيازها و خواسته هاي بشر باعث شده که دستاندرکاران عرصه اقتصاد, سياست و مديريت جامعه و سازمانها, افزايش بهره وري را در اولويت برنامه هاي خود قرار دهند.
1. شاخصهاي ارزيابي عملکرد سازمانها
براي سنجش و ارزيابي عملکرد هر سازماني (اعم از سازندگان کالاها يا ارائه دهندگان خدمات), معيارها و شاخصهاي گوناگون و متفاوتي مورد استفاده قرار ميگيرند. برخي از شاخصهايي که بيش از ساير معيارهاي ارزيابي عملکرد رايجتر مي باشند عبارتند از : اثر بخشي, کارايي , نوآوري , انعطاف پذيري و کيفيت زندگي کاري
اثر بخشي: با پاسخ به سولاتي از اين قبيل معلوم مي شود که: آيا براي رسيدن به هدفهاي سازمان فعاليتهاي درستي را انجام مي دهيم؟ آيا مشکلات سازمان را به درستي تشخيص داده ايم, و در صدد رفع آنها برآمده ايم, به طوري که به هدفهاي سازمان در موعد مقرر دست يابيم؟ درجه دسترسي به هدفهاي از پيش تعيين شده در هر سازمان, ميزان اثربخشي را در هر سازمان نشان مي دهد.
فهرست مطالب :
فصل اول
مفهوم بهره وري
فصل دوم
ضرورت مديريت فراگير بهره وري
فصل سوم
مفهوم و فلسفه مديريت فراگير بهره وري
فصل چهارم
اندازه گيري بهره وري
فصل پنجم
بهبود بهره وري
فصل ششم
بهره وري نيروي انساني
فصل هفتم
مديريت نسبتها
فصل هشتم
اصول مديريت بهره وري فراگير و مزاياي استفاده از آن